Aider, c’est accompagner mais aussi autonomiser sur la durée. Votre entreprise, votre métier, votre marché dans sa globalité, ainsi que vos contraintes et perspectives d’évolution restent les uniques vecteurs de la construction de votre solution. Elle doit rester évolutive quel que soit le rythme ou les possibilités de votre croissance à venir. En parallèle, nous optimisons tous les coûts actuels éligibles, tout en pérennisant vos investissements et en transférant les compétences afin que vous soyez autonomes.
Nous étudions en permanence toutes les technologies afin d’en identifier les plus performantes, ouvertes et pérennes. Cette veille technologique combinée à la bonne compréhension de votre métier, vous garantira les meilleurs choix, un usage optimisé et la plus grande agilité possible tant sur le plan organisationnel que technique.
Nous sommes très attentif à vos spécificités, votre métier, votre contexte économique mais aussi à vos infrastructures. Nous vous proposons des solutions que vos équipes sauront maîtriser. La bonne solution d'organisation ou d'infrastructure est celle conçue pour vos besoins.
Notre méthodologie débute toujours par une définition conjointe de votre cible. Ainsi, nous savons où vous souhaitez aller et nous prenons en compte l'ensemble de votre contexte. Puis, nous définissons la trajectoire qui ne doit omettre aucun critère tant en terme de nature (coûts, contraintes, dimension humaine) que de gestion du temps (planification et parallélisation des tâches, sont déterminantes).
Maîtriser sa production, c’est fournir un socle de services IT, solides et agiles sur lequel s’appuie l’entreprise afin d’évoluer et de se différencier. Pour vous aider à y parvenir, au cours de 25 années de retour d’expériences, nous avons acquis des compétences multiples qui traitent autant du domaine de la communication que de la maîtrise technologique, autant de la rationalisation des coûts que de la pérennisation des investissements, autant de la planification que de la gestion des ressources humaines. Nous intervenons donc au niveau stratégique, tactique et opérationnel afin que les services IT de votre production soient perçus comme optimisés auprès de vos différents services utilisateurs et reconnus en termes de valeur ajoutée.
Les projets d’infrastructure sont de plus en plus conséquents, éloignant la date de décision de l’évènement qui engendre le problème, dans des contextes toujours plus exigeants en termes de réactivité. Le partage d’information par l’ensemble des acteurs, l’anticipation et la qualité des arbitrages sont les clés pour réduire ces écarts, optimiser les ressources, coûts et agilité de votre outil de production. Dans ce cadre, nous avons éprouvé et optimisé l’utilisation de My IT Plan, qui grâce à son approche graphique des moyens et évènements, matérialise et catalyse de façon optimum toutes les ressources tant humaines que matérielles ou exogènes.
Disposer de tableaux Excel sur son parc informatique et les cycles de vie associés, constitue une bonne base ; la visualisation graphique de ces informations devient toutefois une nécessité car elle permet de mieux les appréhender dans leur globalité. Production, Finance, Etudes, projets doivent parler le même langage et pour partager cet objectif, rien de mieux qu’un dessin commun. Nous vous assistons pour identifier et renseigner tous les paramètres de la vie de vos ressources (la cartographie propre à votre organisation, le setup via la CMDB et les autres sources d’information…)
Le constat étant partagé, nous définissons les enjeux et affectons les ressources à un enjeu par simple déplacement graphique. L’interface graphique visuellement parlante et la capacité de construire à la souris des enjeux permettent d’identifier en séance les ressources qui seront utilisées dans le futur projet. Cette construction visuelle interactive, favorise une rapidité et une justesse d’appréciation, optimisant l’étape de renseignement des informations qui structurent le futur projet. ProdUP anime tous les ateliers pour affecter les ressources et réaliser les arbitrages en fonction de l’impact des différentes variables d’ajustement.
Le renseignement étant validé, le projet devient éligible à l’IT-PLAN, nous assistons vos managers dans l’allocation des ressources et des finances au projet en fonction de l’exercice budgétaire choisi. ProdUP garantit ainsi de bout en bout l’optimisation et la flexibilité de votre système de production et réalise annuellement une mise à jour de vos données et projets à venir.
Ils nous ont fait confiance et sont nos meilleurs ambassadeurs.
